Correction
Correction – Cas pratique « SecuriPlus Industrie »
Application de la roue de Deming (cycle PDCA)
1. Plan (Planifier)
Problème identifié
Augmentation du nombre de presqu’accidents liés aux chutes de plain-pied dans l’atelier de production.
Causes possibles (exemples attendus)
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Sols encombrés (outils, chutes de matières, câbles).
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Sols glissants (huile, eau, absence de nettoyage régulier).
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Signalisation au sol insuffisante ou non respectée.
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Manque de sensibilisation des opérateurs aux risques de chute.
Objectif mesurable
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Réduire de 50 % le nombre de presqu’accidents liés aux chutes dans l’atelier sur une période de 3 mois.
👉 Logique attendue : objectif SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporel).
2. Do (Déployer)
Actions mises en œuvre (exemples)
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Mise en place d’un plan de rangement et de nettoyage quotidien (inspiration 5S).
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Installation d’une signalisation au sol (zones de circulation, zones de stockage).
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Sensibilisation rapide des équipes lors des briefings sécurité.
Acteurs impliqués
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Manager de proximité (pilotage et suivi).
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Équipe QSSE (méthode, indicateurs).
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Opérateurs de production (application terrain).
👉 Attendu : actions concrètes, réalistes, applicables rapidement.
3. Check (Vérifier)
Indicateurs de suivi
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Nombre de presqu’accidents liés aux chutes (mensuel).
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Nombre de remarques sécurité ou d’écarts constatés lors des tournées terrain.
Analyse des résultats
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Comparaison avant / après mise en œuvre des actions.
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Analyse des écarts si l’objectif n’est pas atteint (zones, horaires, équipes concernées).
👉 Attendu : des indicateurs simples, exploitables, en lien direct avec l’objectif.
4. Act (Ajuster / Améliorer)
Si les résultats sont satisfaisants
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Standardisation des bonnes pratiques (procédure de rangement, nettoyage).
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Pérennisation des actions dans le fonctionnement normal de l’atelier.
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Extension de la démarche à d’autres ateliers.
Si les résultats sont insuffisants
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Ajustement des actions (fréquence de nettoyage, type de signalisation).
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Actions complémentaires (revêtement antidérapant, formation ciblée).
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Lancement d’un nouveau cycle PDCA.
👉 Logique clé : le PDCA ne s’arrête jamais, il se relance en continu.